دور تكامل مدخلي التكلفة الحديثة، التكلفة المستهدفة، والتحسين المستمر في تفعيل الإدارة الاستراتيجية للتكلفة: دراسة تطبيقية

الملخص

هدفت الدراسة إلى إبراز أهمية التكامل بين مدخلي التكلفة الحديثة -التكلفة المستهدفة (TC)، والتحسين المستمر(CI)-، في تفعيل الإدارة الاستراتيجية للتكلفة (SCM) ومن ثم دعم المركز التنافسي للشركات، ولتحقيق اهداف الدراسة تم الاعتماد على الادبيات المحاسبية والدراسات السابقة في توضيح مراحل وخطوات الدمج بين المدخلين، والعمل على تطبيق ذلك على بيانات الشركة العامة للإلكترونات؛ من خلال اختبار فرضية الدراسة معتمدا على البيانات، والمعلومات التي تم تجميعها بالمقابلات الشخصية مع موظفي الإدارة التجارية، ومهندسي الإنتاج، والاطلاع على قوائم التكاليف، واستخدام مصفوفة نشر وظيفة الجودة، ومصفوفة إدارة العلاقة مع الموردين، ومصفوفة الحل الأمثل، وجداول الأهمية النسبية لمكونات المنتج، ودرجة الأهمية وفق مقياس ليكرت ذو الخمس درجات، والجداول التكرارية، وقد توصلت الدراسة الى نتائج أهمها أن التكامل بين مدخلي التكلفة الحديثة -مدخل التكلفة المستهدفة (TC) ومدخل التحسين المستمر (CI)- يشكل إطاراً محاسبياً، أكثر شمولاً وذو جوهرية لمحاسبي التكاليف والإدارة العليا في الشركة العامة للإلكترونات، داعماً تفعيل الإدارة الاستراتيجية للتكلفة (SCM) والمنقض الرئيس للشركة من الخسائر والتوقف عن الإنتاج، وأوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها دعم الحكومة للشركة من خلال المحافظة على ممتلكاتها وأصولها الثابتة، وتشكيل لجنة مدعومة لدراسة وضع الشركة، وجمع الكوادر الوظيفية أصحاب الخبر فيها وتطعيم تلك الكوادر بالخبرات في مختلف المجالات الهندسية والمالية والتكاليفية.