أثر تحفيز الموظفين على الأداء الوظيفي في الشركات الليبية

الملخص

استكشفت هذه الورقة البحثية العلاقة بين مكونات دافعية الموظفين الأربعة (الدافعية الذاتية، والدافعية الخارجية، والدافعية الداخلية، وانعدام الدافعية) وأداء العمل في المؤسسات الليبية. جُمعت البيانات من عينة مكونة من 451 عاملاً من مختلف المجالات في طرابلس وما حولها، وجرى تحليلها باستخدام مقياس الدافعية الخارجية والداخلية للعمل، بالإضافة إلى أداة لقياس الأداء.

كانت العلاقة الإجمالية بين الدافعية والأداء الوظيفي ذات دلالة إحصائية (r = 0.56، p < 0.001). وقد أظهر الأفراد ذوو الدافعية أداءً وظيفيًا أفضل بشكل ملحوظ من الأفراد غير ذوي الدافعية. (t = 7.69، p < 0.001)

لوحظ اتجاه مماثل للدافعية الخارجية (t = 2.86، p = 0.0045)، وإن كان بدرجة أقل. أظهر الأفراد ذوو الدافعية الداخلية مستويات أداء مماثلة لأولئك الذين لديهم دافعية ذاتية (t = 7.05، p < 0.001) حيث لم يكن هناك فرق معنوي في درجات الأداء بين العاملين المتحمسين (t = -0.46، p = 0.6451).

 وقد ثبتت موثوقية كلا المقياسين المستخدمين (معامل ألفا لكرونباخ = 0.79 لمقياس الدافعية؛ معامل ألفا لكرونباخ = 0.81 لأداء العمل).

كما تُظهر النتائج أنه على الرغم من مساهمة قوى الدافعية الداخلية والخارجية، إلا أن الدوافع المتجذرة في الذات أكثر أهمية لأداء العمل.